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„Jeden Tag brechen Ereignisse über einen herein, und wenn man kein klares Konzept hat, anhand dessen man sie filtert, kommt man in die größten Schwierigkeiten.“

Consulting

Provosa Consulting unterstützt Unternehmensbereiche bei der Neuausrichtung ihrer Strategien und Geschäftsprozesse, stärkt die Unternehmens-IT als Innovationsträger zur bestmöglichen Umsetzung der Geschäftsziele. Hierzu gehört die Transformation der Unternehmensstrategie in das Prozessmanagement; Definition der Prozessmanagementstrategie und der daraus abgeleiteten Ziele.

Projekt Management

Ausgehend von Zielen und Charakter eines IT-Vorhabens sowie von Branche/Geschäftsumfeld wählen wir den Projektmanagement-Ansatzund passen Vorgehen, Methoden und Instrumente entsprechend an.

Unsere erfahrenen Projektmanager sind zertifiziert und wenden u.a. PMI (PMBOK), V-Modell XT, PRINCE2 und agile Methoden an.

Prozess Management

Prozessorientierung und Pragmatismus gepaart mit Erfahrung und Methodenwissen ist unser Markenzeichen.

Wir sorgen dafür, dass Ihre Projekte und Projektdienstleister transparent und effektiv gesteuert werden.

Transformation der IT - Strategie in das Prozessmanagement; Definition der Prozessmanagementstrategie und der daraus abgeleiteten Ziele ...

IT Infrastruktur

Durch eine breite Wissensbasis, Expertenwissen und Weitblick in der Planung erreichen wir Klarheit und Sicherheit in der Zieldefinition unternehmensweiter und internationaler IT- Infrastrukturprojekte.

In der Durchführung wahren wir zu jeder Zeit den Überblick über die Architektur, Schnittstellen und Interaktionen sowohl mit anderen Projekten als auch benachbarten Bereichen der Infrastruktur- und Applikationslandschaft. 

Über uns

Die Provosa U.G. ist ein mittelständisches IT-Beratungshaus

Wir unterstützen Sie fachkundig und zuverlässig bei der Bewertung und Steuerung des operativen RZ - Betriebes und bei der Umsetzung der ITIL Prozesse.

   
     

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